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Perspektiven für den Weiterbetrieb von WEA nach 2020

Der Bundesverband WindEnergie (BWE) hat in einer Studie der Deutschen WindGuard den Anlagenpark, der bis 2005 ans Netz ging, analysieren lassen. Ziel war es, vor dem Hintergrund des ab dem 1.1.2021 erfolgenden Ausscheidens von Anlagen aus der EEG-Systematik ein solides Bild über das Alter der Anlagen, deren regionale Verteilung, die betroffenen Netzebenen und zuständigen Netzbetreiber sowie die jeweilige Anlagentechnologie zu gewinnen.

Zusammenfassung

Zusammenfassung Kostenposition (Mittelwerte) „Fortsetzung Konzept aus 2. Dekade“ Einnahmenbedarf Weiterbetrieb (ct/kWh) „Optimiertes Konzept“ „ Low Budget- Konzept“ Wartung und Instandhaltung 1,6 1,2 0,8 Weitere Betriebskosten 0,96 Kosten im Zuge Weiterbetriebserlaubnis 0,33 Mindestrendite-Erwartung 0,75 Summe nach Strategie 3,6 3,2 2,8 Anhand der vielfältigen Konzepte wird deutlich, dass die Bandbreite des potentiellen Einnahmenbedarfs groß ist; und es ist zu berücksichtigen, dass zusätzlich eine große Standardabweichung innerhalb jedem dieser Konzepte besteht. Der Einnahmenbedarf ist hierbei stark abhängig von der Anlagengröße, dem Standort (Ertragserwartung und Windrisiko), dem Technologiezustand, Hersteller etc. Eine Einschätzung der potentiell erzielbaren Einnahmen für Betreiber in den Jahren nach 2020 ist ebenso nicht abschließend möglich. Grundsätzlich bestehen mehrere Vermarktungswege, wie der Direktvermarktungsvertrag, ein Stromliefervertrag mit einem (Öko-) Stromanbieter oder eine regionale Vermarktung/Vermarktung an Großabnehmer. Im Zeitverlauf nach 2020 können sich Entscheidungsparameter verändern bzw. heute unbekannte Optionen ergeben. Dies könnte sich insbesondere in folgenden Bereichen ergeben: Optimierung der Wartungskonzepte für die dritte Dekade, Entwicklung der Börsenstrompreise, Verfügbarkeit zusätzlicher alternativer Vermarktungswege. Wenn sich im Rahmen einzelner Parameter Kosten senken oder Einnahmenpotentiale e r- schließen ließen, könnte sich die Bewertungssituation verändern. Insgesamt bestehen aus Betreibersicht auch nach 2020 relevante Anreize, ihre Windenergieanlagen über die Entwurfslebensdauer hinaus zu betreiben. An Standorten ohne Repoweringoption stellt der Weiterbetrieb die einzige Möglichkeit zur weiteren Fl ä- chennutzung dar, an anderen Standorten wird er zur längerfristigen Flächensicherung und Überbrückung langer Planungszeiten genutzt. Sollten die zur Verfügung stehenden Vermarktungsmöglichkeiten den Einnahmenbedarf betroffener Altanlagen langfristig nicht abdecken, drohen Außerbetriebnahmen für relevante Leistungsbestände. Wird der Einnahmenbedarf nur sehr knapp abgedeckt, erfolgt die Außerbetriebnahme voraussichtlich bereits bei verhältnismäßig geringen Schäden an der Anlage und nicht erst bei Eintritt eines Großkomponentenschadens. Aus heutiger Sicht werden bis 2025 rund 16 GW von der Weiterbetriebsentscheidung betroffen sein – mit entsprechenden möglichen Auswirkungen auf den Netto-Zubau bei Nicht-Berücksichtigung der abgebauten Leistung im Ausbaupfad für die Windenergie an Land. Perspektiven für Weiterbetrieb nach 2020 VIII

Zusammenfassung INHALTSVERZEICHNIS ZUSAMMENFASSUNG ...................................................................................................... IV ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS ............................................................................................ XI ABBILDUNGSVERZEICHNIS ............................................................................................ XII TABELLENVERZEICHNIS .............................................................................................. XIII 1 EINLEITUNG .............................................................................................................. 1 1.1 DATENBASIS ................................................................................................ 1 1.2 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND ................................................................... 3 2 PROBLEMSTELLUNG .................................................................................................. 5 2.1 BETROFFENER ANLAGENBESTAND .............................................................. 5 2.2 FOLGEN FÜR DEN NETTO-ZUBAU AUS WINDENERGIE NACH 2020 ............ 7 3 REGIONALE VERTEILUNG DES ALTANLAGENBESTANDS ........................................... 9 3.1 REGIONALE VERTEILUNG NACH BUNDESLÄNDERN ..................................... 9 3.2 ALTANLAGENBESTAND NACH NETZEBENEN UND NETZBETREIBERN ........ 13 3.3 ALTANLAGENBESTAND IM NETZAUSBAUGEBIET ....................................... 16 4 ALTANLAGEN-TECHNOLOGIEN ............................................................................... 18 4.1 ANLAGEN-LEISTUNGSKLASSEN ................................................................. 18 4.2 HERSTELLER UND ANLAGENTYPEN ........................................................... 20 4.3 SYSTEMINTEGRATION VON ALTANLAGEN.................................................. 24 5 ZURÜCKGEBAUTE WINDENERGIEANLAGEN ............................................................ 29 5.1 RÜCKGEBAUTE ANLAGEN IM ZEITVERLAUF .............................................. 29 5.2 REGIONALE VERTEILUNG ZURÜCKGEBAUTER ANLAGEN ........................... 30 5.3 HERSTELLER UND TECHNOLOGIEN ZURÜCKGEBAUTER ANLAGEN ............ 31 6 WINDENERGIEANLAGEN IM WEITERBETRIEB ........................................................ 34 6.1 REGIONALE VERTEILUNG .......................................................................... 35 6.2 ANLAGENTECHNOLOGIEN IM WEITERBETRIEB ......................................... 35 7 BETRIEBSKOSTEN IN DER DRITTEN BETRIEBSDEKADE .......................................... 37 7.1 WARTUNGSKONZEPTE UND -KOSTEN ........................................................ 37 7.1.1 Ergebnisse der durchgeführten Interviews ............................................37 Perspektiven für Weiterbetrieb nach 2020 IX

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