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Weiterbetrieb von WEA nach 2020

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Studie der Deutschen Windguard im auftrag der Naturstrom AG vom Dezember 2016. Mit Inkrafttreten des ersten EEG wurde allen vor dem Jahr 2000 errichteten Anlagen ebenfalls die EEG-Vergütung für eine Laufzeit von 20 Jahren zugesichert [EEG 2000]. Als Inbetriebnahmejahr gilt für diese Anlagen das Jahr 2000, ab 2001 beginnt damit rechnerisch der 20jährige Vergütungszeitraum. Dadurch fallen zum 31. Dezember des Jahres 2020 erstmals Anlagen aus der EEG-Vergütung heraus....

Betriebskosten im

Betriebskosten im Weiterbetriebszeitraum Abbildung 9: Häufigkeitsverteilung der Windenergie- Projekte hinsichtlich der Abweichung von den mittleren Betriebskosten „Basisfall“: Rund 53% der Gesamtleistung, für die Betriebskostendaten vorliegt, liegt im Bereich des Basisfalls. „Unterer Kostenbereich“: Rund 20% der Gesamtleistung, für die Betriebskostendaten vorliegt, liegt im Unteren Kostenbereich. „Oberer Kostenbereich“: Rund 22% der Gesamtleistung, für die Betriebskostendaten vorliegt, liegt im Oberen Kostenbereich. Rund 2% der Gesamtleistung, für die Betriebskostendaten vorliegen, bewegt sich unterhalb der Kosten des Unteren Kostenbereichs, und rund 3% bewegt sich oberhalb der Kosten des Oberen Kostenbereichs (d.h. vernachlässigbar im Sinne der vorliegenden Analyse). Die ermittelte Verteilung der Projekte im Markt auf die Analysefälle wird eine wichtige Rolle bei der Interpretation der weiteren Ergebnisse spielen und in Kapitel 6 wieder aufgegriffen werden. 4.4 EINSCHÄTZUNG DES VERBLEIBENDEN KOSTENSPIELRAUMS In Kapitel wurde neben der Definition der Grundannahmen auch der verbleibende Kostenspielraum bewertet. Für folgende Betriebskostenbestandteile wurde dieser als extrem begrenzt bis nicht vorhanden gewertet: Weiterbetrieb nach 2020 23

Betriebskosten im Weiterbetriebszeitraum kaufmännische und technische Betriebsführung Versicherungen Rücklagen (da schon voll berücksichtigt) Sonstige Kosten Direktvermarktungskosten Für folgende Betriebskostenbestandteile wurde ein geringfügiger Spielraum identifiziert: Wartung & Reparatur Pachtzahlungen Geringfügiger Spielraum hauptsächlich im Bereich Wartung & Reparatur Allerdings sind im Prinzip nur im Bereich Wartung & Reparatur tatsächlich Kostensenkungsbemühungen in Bezug auf den Gesamtmarkt denkbar, indem in zunehmender Weise neue Konzepte speziell für Altanlagen entwickelt werden könnten. Ebenso könnte durch die maximale Risikostrategie von Betreiber (d.h. sofortige Außerbetriebnahme beim ersten größeren Schaden) ein leicht verringerter Kostenansatz denkbar. Die Einsparpotentiale sind aber in jedem Fall begrenzt, da die Betriebssicherheit der Windenergieanlagen zu gewährleisten ist. Der Einfluss auf die Gesamt-Wirtschaftlichkeit ist daher als begrenzt zu bewerten. Im Bereich der Pachtzahlungen sind es eher günstige Konstellationen, die zu etwas geringeren Kosten führen könnten (keine Repoweringoption auf der Fläche, verhandlungsbereite Verpächter, keine Preissicherungsklausel im Vertrag). Kostensenkungen, die ein Anlagenbetreiber in eigenem Ermessen erschließen kann, werden eher nicht gesehen. Weiteres Kostensenkungspotential begrenzt auf „Referenzfall“ und „Oberen Bereich“ Im Sinne einer abschließenden Bewertung ist zu beachten, dass sich bei der angegebenen Spannweite der gewählten Betriebskostenannahme für die dritte. Dekade das untere Ende dieser Spannweite („Unterer Kostenbereich“) auf Projekte mit sehr günstiger Kostenkonstellation bezieht. Das heißt, es ist davon auszugehen, dass diese bereits weit möglichst Kostensenkungspotentiale erschlossen haben. Es ist nicht davon auszugehen, dass dieser Wert durch eine relevante Anzahl an Projekten noch weiter unterschritten werden könnte. Eher können die angegebenen mittleren und hohen Kostenannahmen („Referenzfall“ und „Oberer Kostenbereich“) durch entsprechende Maßnahmen gegebenenfalls leicht gesenkt werden. Das Potential hierfür ist aber, wie beschrieben, begrenzt auf bestimmte Kostenpositionen. Weiterbetrieb nach 2020 24

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